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苹果手机看广告赚钱

发布时间:2018-10-18

原标题:北森tita轻OA,超强执行力打造者

“只是,刘皓的陷阱魔法会那么的肤浅,那么的容易破掉吗?”孔雀舞微微冷笑道。

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李归仁死战的决定得到了大将蔡希德的坚决支持,但蔡希德的想法又和李归仁略有不同。
噗的一声,陆俊一口吐出,眼睛睁开,灰白小脸逐渐恢复血色,“大人,你的手。”

风魂没有想到竟会在这里撞见西皇座下的北极战神符奚斤,心中暗暗叫苦。他知道这家伙不但想要抢夺青龙之圭,而且性情暴躁,跟他说什么也没用,于是想也不想便一砖砸去。

在当今社会,执行力对个人而言是办事能力;对团队而言是战斗力;对企业而言就是经营能力。众所周知,一个企业要做好战略已不易,要使这个战略得到很好的贯彻执行那就更不易了。如果一个好的战略得不到充分的贯彻执行,不仅影响整个企业的士气,还会因其执行力不强而导致在和别的企业竞争中处于弱势地位,这样的企业是很难发展壮大的。针对企业在发展中遇到的以上问题,由中国人才管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商北森公司,推出了国内第一个企业级工作计划管理的“轻OA”软件,北森tita.com。北森tita.com作为一款全新的轻OA软件,其摈弃固有的OA模式,基于SaaS模式,十分注重用户体验感受,在企业员工中做了大量实践,不断优化调整,遵循“简洁但不简单,通用而且适用”的人性化设计理念,通过计划管理、目标管理、执行及考核等手段,即可实现快速管控、统一管控、快速追踪和评价打分的工作计划管理闭环,轻松提升企业的整体执行力。

完善的制度考核,提升员工执行力

据调查显示,一个企业执行能力强不强,其很大程度取决于其考核制度是否完善。现在很多企业因考核制度不完善,导致很多人浑水摸鱼,不仅不积极完成自己的工作,还钻制度的空子,说因为别人没有有效的传达,所以自己才不能很好的完成。在这种考核制度不完善的情况下,很多老板也拿这样的员工无可奈何。

针对以上这种企业考核制度不完善的问题,北森tita创新的将“PDCA理论”的概念引入工作计划中,全力打造的这款“轻OA”软件,能有效帮助企业完善制度考核。首先,员工在tita.com上写周、月、季度、年度计划,员工所有的工作计划,老板一目了然,不但确保每个员工的工作都有计划性,还从根本上杜绝了某些员工想浑水摸鱼的念想,提高了员工的工作效率和执行力。其次,在tita.com(www.tita.com)平台上,领导对每位下属的日报及已完成的任务进行评价打分,tita.com按期统计后,可作为对员工的绩效考核依据,有奖必赏,有过就罚,效绩考核的透明化,不仅有利于消除员工的惰性,还有利于激发员工的积极性,进而提升员工的工作执行力。同时,通过完善的绩效考核,领导能够对每个员工的情况进行综合评价,从而将其安置在合适的岗位,达到人职匹配,也有利于人力资源的优化配置,进而提升整个企业的执行力。

战略落到实处 ,提升团队执行力

众所周知,一个企业大了,相关的人员和部门就会变多。在传统企业里,每个部门相对都有自己的分工,各自做自 己分内的事情,各部门间往往因缺少沟通而导致信息不流畅,造成相应的战略落不到实处,进而导致企业的执行力不强,竞争力不大。

针对这种企业战略落不到实处的困惑,北森tita从实际出发,有效的把每个部门都协调起来。首先,员工可在tita.com里新建项目并对项目相关人员进行任务指派和任务分解,项目相关人员不仅可以各就各位完成自己的工作,还可以一目了然地了解整个项目的最新进展,减少了沟通环节,避免了信息在传递过程中出现的漏传或误传情况,有效的消除了信息沟通不畅问题。同时,在一个项目里,大家相互协作、相互监督,团结一致,把相关战略落到实处,高效的完成每个环节。其次,在tita.com的目标管理上,下级可随时向上级呈现阶段性工作成果,说出现阶段执行遇到的困难,上级可及时发现该战略在执行中遇到的问题,快速制定相应的解决方案,上下级有效的双向沟通,不仅省去了中间不必要的沟通环节,还能快速发现问题,解决问题,进而提升整个企业的执行力。

据了解,tita.com的母公司北森是中国人才管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商和人才管理软件开创者。十一年来,北森一直专注于人才管理技术的研究,先后上线了人才测评系统、招聘管理系统、绩效管理系统、继任与发展系统、360度评估反馈系统、员工调查系统等六大产品。如今,北森在人才测评市场的占有率已超过70%,北森招聘管理系统的客户保有量稳居业内第一,并曾经三度入选中国100强,实力显著,潜力巨大,为tita.com的发展提供了强大的后备力量。

在这个竞争讲究快、狠、准的社会,快是第一位,而强大的执行力是企业快的前提。只有企业里的每个员工、每个团队都能各尽其职,相互配合,企业才能更长久的发展下去。

编辑:辛侯海

发布:2018-10-18 03:45:18

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责任编辑:通马成纯